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自审计服务“三个一批”活动开展以来，驻马店市审计局牢固树立“项目为王”鲜明导向，躬身入局、履责于行，坚持从项目源头找问题、从项目推进查作风、从项目落地督效能，为推动“项目落地年”添砖加瓦。

谋定总方向。坚持将审计关口前移，做深政策要点，做实审前调查，对实施方案进行优化。通过“万人助万企”与“三个一批”建设项目审计有机结合的方式，实地走访，与涉及“三个一批”项目的企业进行座谈，了解当地营商环境改善情况、项目审批流程优化情况，充分发挥政策落实“督查员”和发展“助推器”的作用，推动相关政策措施落地见效。

稳抓分项重点。审计组通过与当地发改委座谈，了解“月调度”“白名单”等三项制度具体落实以及在日常核查发现问题情况；与环保部门进行对接，了解当地“三个一批”项目环保行政审批情况，关注是否存在将“两高一危一资”和产能过剩项目纳入“三个一批”项目。通过组织人员实地查看项目，重点关注“三个一批”政府投资项目工程进度、投资进度是否真实和匹配，是否按计划实现投产达效；核查虚列建设成本、虚报投资、报大建小问题，揭示是否存在利益输送、损失浪费等重大违规违纪问题。

提升监督总质效。针对“开工一批”中部分项目开工建设、投产达效等方面存在的问题，审计组健全完善审计整改台账，严格执行审计整改对账销号机制，形成从查出到整改落实的链条式闭环管理，综合提炼普遍性典型性和体制机制性问题,研究形成相关审计信息,提出针对性建议,为党委政府决策提供依据和参考,发挥审计建设性作用。