近期，驻马店市审计局在开展公立医院主要领导干部经济责任审计中，在传统审计思维模式基础上，将研究型思维贯穿审前、审中、审后各环节，以研促审、以审带研、研审结合，取得明显成效。

审前研政策。审前组织审计人员认真梳理学习医疗卫生领域的方针政策和规章制度，并邀请卫健体委、医保、医院等单位业务人员对审计人员进行授课，重点对党和国家深化医药卫生体制改革、推进公立医院现代管理体制建设、药品零差价、医共体建设等重大改革事项所涉及的政策进行研究分析，精准把握审计目标和重点，让审计实施方案更具科学性。

审中研方法。医院药品耗材是否加价、医疗服务价格政策执行是否到位、大型医疗设备采购是否公开透明，这些历来是公立医院审计中的重点和难点。为此，审计人员一方面通过查看医院管理系统数据、财务数据、采购合同等资料，发现疑点，确定主攻方向；另一方面通过与患者、医护人员交流、查看住院病人一日清单等方式查找线索。针对收集到的信息，组织审计人员开展交流研讨，围绕遇到的疑点、堵点和痛点进行针对性的研究探讨，分析审计思路，提出合理解决办法，切实让研究服务于审计实践。

审后研整改。针对审计发现的问题，一方面要求被审计单位积极落实整改责任，按时整改到位；另一方面将审计发现的问题置于全市医疗卫生领域发展大局中审视，拓展看问题的角度，从政策、体制、机制和管理等多方面入手，与被审计单位一起研究问题产生的深层次原因，继而提出有针对性的审计建议。帮助被审计单位完善相关制度，堵塞管理漏洞，切实提升被审计单位管理水平。从源头上切断加重患者负担、增加医保基金支出问题的发生。